【www.cnmengfu.com--报告材料】

  突出担当作为锻造过硬干部队伍——干部队伍建设研讨发言材料

  “为政之要、惟在得人”,教育和激励广大党员干部锐意进取、奋发有为是组织部门的重要政治责任,我们要认真贯彻落实全国、全省组织部长会议精神,紧扣高质量发展要求,突出鼓励激励担当作为、干事创业,不断健全党管干部、选贤任能制度,锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍。

  一、把好选人用人的导向

  强化政治标准。德才兼备、以德为先,政治品德又在“德”之首位。要严格执行制度、坚定不移推动全面从严治党,不断探索完善干部任前“政治体检”指标体系,不断深化干部政治素质考察,强化政治品德、政治标准的把关,对不守政治纪律、政治规矩的,一票否决。

  坚持事业为上。把“为发展配班子、选干部”作为干部工作主线,对照全区推进经济社会高质量发展、党的建设高质量发展要求,围绕增强基层治理能力,多考虑“该用谁”而不是“谁该用”,做到事业需要什么人就配什么人,岗位缺什么人就补什么人。

  加强一线历练。坚持干部到一线锻炼、从一线选拔,要围绕招商、拆迁等重难点工作,组建项目攻坚“青年突击队”。多把干部放在基层一线、急难岗位,让干部在干事中长本事、在历练中变成熟。要立足更高站位,舍得把有潜力的干部推出来、放下去,全区“一盘棋”发现培养干部、锻炼使用干部。

  二、做细知事识人的方法

  扎实做到考准考实。组织部门要把功夫下在平时,在讲原则的基础上近距离、经常性接触干部、了解干部,特别要在做好疫情防控等重要时点、重点工作、重大任务中考察干部,提高识人精准性。要有计划地对班子运行状况开展分析研判,重点加强对党政正职、班子成员协调配合情况的跟踪了解。

  确保实现人岗相适。组工干部既要练就精准识人的本领,也要增强精准识事的能力。要突出岗位分析,准确把握部门职能、核心业务等对干部选拔的要求,熟悉了解干部的专长、经历、特点,更加精准的加以培养使用,细化干部使用听取上级分管领导和单位主要领导意见等操作办法。

  更好推动用当其时。事业有发展的“黄金期”,干部成长也有“黄金期”,根据干部的年龄、经历、业绩,用当其时、用当其位、用其所长,就能充分调动他们的主动性创造性,凝聚干事创业的正能量。组织部门要更大力度培养选拔年轻干部,统筹抓好各个年龄段干部、以及女干部、党外干部的培养使用,把合适的人在合适时间用在合适岗位上。

  三、用活严管厚爱的艺术

  落实“五个要”要求。按照总书记“管理要全面、标准要严格、环节要衔接、措施要配套、责任要分明”的要求,不断强化干部监督管理工作。要把是否如实填报个人重大事项,作为检验干部对党忠诚的“试金石”,加强抽查核实、综合分析和结果运用。组织部长要示范带头、与干部谈心谈话,畅通这个深入了解干部、了解班子的“主渠道”,“面对面”督促提醒,“心连心”帮助排忧解难。深化“三项机制”。要继续遴选改革创新、攻坚担当之星,打通不同身份干部晋升渠道,总结宣传落实“三项机制”的典型案例。建立健全干部信访举报不实澄清机制,及时为敢于担当作为的干部“正名”,消除顾虑、撑腰鼓劲。不断细化完善 “1+3+N”政策体系,落实好公务员职务与职级并行制度,不断放大鼓舞先进、鞭策后进的正向激励效应,让干得好的有平台、有奔头、得褒奖。

本文来源:http://www.cnmengfu.com/baogaocailiao/73528.html