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先进事迹，介绍一个人或集体事迹的文字材料。在全面开创社会主义现代化建设的新局面中，各行各业都在不断地涌现出先进工作者、英雄模范人物。第一文档网今天为大家精心准备了创业事迹材料，希望对大家有所帮助!创业事迹材料一篇
暑假来临，南通大学创新创业教育基地里仍然十分忙碌，留校学生在这里紧张备战即将举行的机器人大赛。大二女生张晴几乎每天晚上都要到实验室来，不断补充知识、自学相关内容，备战机器人公开赛。
近年来，南通大学重视学生创新意识与创业能力的培养，积极探索“课程主导、实践培育、研究支撑、多方支持”的创业教育模式。学校组建10年来，培养近7万名毕业生，涌现出一大批怀揣创业梦想、投身创业实践的优秀创业人物，用知识与激情为人生扬起风帆。
她创办人力资源公司
大学生从学校的“第一课堂”到社会的“第二课堂”衔接中，很多学子彷徨过：找什么样的工作、去哪儿实习、如何完成好面试等。南通大学2009届毕业生杨秋兰从毕业经历中摸索出了一条理论联系实际的道路——为在校大学生开展课余实践锻炼、职前培训、素质拓展的系统培训和指导。
今年29岁的杨秋兰，毕业已5年，如今是一家注资达200万元的人力资源公司总经理。“从大一开始，在学好课程知识的同时，我还注重锻炼自己的社会实践能力，做家教、发传单、做策划，这些我都干过。”杨秋兰发现，不少同学想要锻炼自己的能力，但苦于没有合适的机会、缺乏社会经验。于是，刚毕业的杨秋兰开始筹划接一些项目，给在校大学生提供兼职、实习以及见习的机会，并将面试技巧、职业规划、商务礼仪等培训项目融入自己的服务之中，使大学生工作能力大大提高。
而这一切，与学校组织的创业师资专项培训是分不开的。杨秋兰说，2008年9月，她有幸参加了南通市妇联举办的第一期女企业家与女大学生结对的SYB(创办你的企业)导师活动，利用这个平台，杨秋兰结识了创业以来的第一个校外导师——南通金曼谷健康发展有限公司总经理王冰玉，参观学习了一个成熟公司的经营模式、企业文化、管理制度、人事财务制度、日常管理等。
有了经验和底气，半年后，杨秋兰注资50万元成立了一家人力资源公司，待公司日趋成熟后，于今年4月又追加资本;6月则引进风险投资，德国GEA哈帕尔公司亚太区总裁、北京艾孚恒信公司总经理刘洪涛注资120万元，公司正式更名为游子在线人力资源有限公司，打造兼职培训行业的“O2O模式”(即：线上线下电子商务)。杨秋兰说，待新的商业模式在江苏运营成熟后，公司将于2016年开始将业务向全国拓展。
他向水果零售业进军
在南通大学，不乏杨秋兰这样有胆识、有魄力的姑娘，当然也有许多有经营和管理头脑的小伙子。去年从通大商学院工商管理专业毕业的沈建祥就是其中之一，他的创业方向是水果零售业。
要干，首先得积累经验。为此，沈建祥利用暑期时间专程前往长三角地区交易规模最大的果品集散中心——浙江嘉兴水果市场，利用实习机会学经验。2012年下半年，沈建祥与两个小伙伴开始做起水果团购的生意，去年则在学校就业创业中心的扶持下，正式往门店零售的方向发展。他们在学校的食堂附近租店铺，开了一家水果店。后来，又接连在张芝山和五山家园一带各开了一家。据介绍，去年3家店铺的营业额达100多万元，收支基本持平;今年的状况从目前来看，日营业额有望保持在1万元上下。
近日，记者走访了沈建祥“优果萃”团队经营的其中一家店铺，销售的水果有40多种，价格比零售水果店便宜15%左右。在近两年的摸索中，“优果萃”团队的生意越做越好。对于未来的发展规划，沈建祥的思路相当清晰。他将其归为两点：第一，水果销售要进行连锁化的整合。现在南通的水果店铺大都呈现家族化的状况，唯有通过整合，才能达到低成本、低损耗，更好地服务消费者;第二，电商化势在必行。沈建祥希望自己的水果生意能够做到类似“麦德龙+京东”的模式，既有利于店铺营业额的提高，又有益于卖家与消费者之间的良性沟通。
他的培训事业风生水起
南通大学历来重视学生创新意识与创业能力的培养，在积极探索“课程主导、实践培育、研究支撑、多方支持”的创业教育模式下，另一名“85后”小伙儿同样干得非常出色。他叫黄刚，通大化工院应用化学系2011届毕业生，现为通城一家教育培训公司的负责人。
黄刚说：“在担任学校大学生就业创业协会会长期间，自己有幸接触了很多企业家、职业讲师。如何将我接受到的一些社会及就业资讯提前让通大学子知道?依照这个想法，我找到了最初创业项目的雏形：做大学生‘软实力’培训。”
项目有了，培训老师有了，后来还有了两名合伙人的加入。经过约1年的摸索，基于成本、招生、续班的种种压力，最初的项目无以为继;失败之后，黄刚的核心团队开始筹划转型，在前往南京、上海等地学习后，终于有了现在的“中小学全科个性化一对一辅导”模式。
据了解，黄刚的教育培训公司在南通一共有3个校区，分布在通州、崇川、港闸。崇川校区现拥有近600平方米的精装教学区，年营业额逾200万元;通州校区2013年6月成立，正迎头直上;港闸校区于今年初成立，还在发展中。3个校区，预计今年总营业额将突破400万元。
创业事迹材料二篇
白手起家回乡创业赤子情怀回报社会 xx，男，1967年出生，现为xx汽车服务有限公司董事长。他志存高远，敢为人先，矢志不渝，艰苦创业，铸造了人生和事业的辉煌。小学没有毕业的他管理着37个大学毕业生，在短短10年时间里，他白手起家、自主创业，从一个回乡农民工变为一个拥有5000万元资产的企业家，成就了一个农民工的创业神话。公司成立两年间，他无偿投入公益事业资金100余万元，其服务家乡、回报社会的赤子情怀，更是树立了新一代农民企业家的典范。
一路艰辛一路歌
xx出生在一个高寒山区一户贫穷农家，家里有兄妹8人。为接济家里，供弟弟上学，小学三年级没读完他便辍学在家务农，14岁开始外出打工，做过泥瓦匠、矿工、建筑工人。20xx年他带着微薄的积蓄、带着一颗报答家乡养育之恩的赤子之心回到了家乡，他要用自己的双手创造出真正属于自己的一片天空。他用仅有的2万元资金，开了一家摩配总汇，从骑自行车送货，到骑摩车送货，再到开着小汽车送货，8年后，他的摩配总汇在管理上已居全省同行业前列，资产也从2万元增加到600余万元。 雄鹰总要搏击长空。他并没有满足于摩配总汇的成功，早在20xx年，他便开始酝酿着一个更大的创业计划，那就是在县内创办一个集汽车销售、汽车维修、装饰美容、配件供应、保险落户业务代办为一体的汽车服务企业。但他的困难和压力非常大，他预计企业启动资金是1100万元，他手里只有620万，缺口480万元。当时恰逢父亲因车祸去世，母亲生病昏迷不醒，生活的重创让他差点倒下。但他并没有因此放弃，在家人和朋友们的信任和支持下，1100万元终于筹齐。20xx年10月，他的汽车服务有限公司隆重开业。短短两年多时间内，公司总投资达20xx万元，从注册资金50万元发展至固定资产接近3000万元，流动资金20xx万元，年营业额达到9650万元，公司占地面积达16亩，下辖3家子公司，共有员工152人，成为全县乃至全市行业标志性企业和重要的中型民营企业。
企业文化树形象
xx虽然只读过小学三年级，但他从未放弃过对知识和文化的追求。工作之余，他总爱读书看报，不断提高自己的文化水平，学习现代企业管理方法。他认为，一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。为此，他带领公司树立科学发展观，讲究经营之道，培养企业精 神，优化企业环境，塑造企业形象，全力打造具有自身特质的企业文化，引领员工成长和企业发展。通过不断地考察、学习，他确立了公司的管理经营理念，全力打造“客户至尊、金牌服务，争创一流、回报社会”的企业精神，坚持“客户至尊、金牌服务”的服务观，“精益求精、诚信不渝”的质量观，“以人为本、共进共赢”的管理观，“用待遇吸引人、用感情凝聚人、用事业激励人”的人才观，“团结共进，众志成诚”的团队观，“迅速反应、马上行动”的效率观，“发现市场、创造市场、满足市场”的市场观，“重点集中、创新超越、分步领先”的竞争观，以及“服务城乡、做强做大、争创汔车销售行业大型企业”的发展理念，全力打造4s综合性汽车服务企业。
20xx年公司相继成立了党支部、工会、团支部、女工小组等群团组织，积极组织开展组织活动和创先争优活动。在公司党员潜移默化的影响下，广大青年员工对党有了更深层次的认识，纷纷表现出加入党组织的迫切愿望，目前已有党员11人。既是公司董事长又是一名共产党员的xx先生，以身作则，积极响应县委政府及各级部门的号召与指导，高度重视和无条件支持公司党群建设工作，凡是事关公司发展、事关员工福利待遇的，都事先在党支部进行讨论。为调动员工的积极性，经党支部建议，公司制定了岗位绩效工资制度，现职工的平均工资已达2300元，充分体现出员工多劳多得的分配原则。同时，与签订了稳定性期限合同的员工办理了五大保险，以解除员工老无所养的后顾之忧。公司每年都要拿出30余万元资金，通过外送培训、外骋讲师培训、内部定期组织培训等方式，帮助员工树立正确的人生观、价值观，不断提升职工个人综合素质，培养职工感恩父母、感恩社会的品德。
赤子之心报社会
在开拓市场、发展企业的同时，他始终牢记社会责任，积极参与社会公益事业。他说：“我最遗憾的事就是没有上过什么学，但是社会教会了我知恩图报，别人在我困难的时候拉我一把，在他们需要帮助的时候，我也会尽全力去帮忙。”公司开业短短两年就为社会提供就业岗位152个，吸纳农村富余劳动力54人、下岗失业人员42余人、应届大中专毕业生37人、退伍军人15人、残疾人4人，有效缓解了社会就业压力。他带领公司积极参与抗旱救灾、捐资助学、扶贫帮困、扶弱助残、城市建设等社会公益事业，无偿投入资金100万元。实施“爱心助学工程”，无偿资助6名贫困大学生，直到完成学业。20xx年云南大旱，公司积极组织员工参加抗旱救灾行动，发放呼吁抗旱宣传单5000多份，并向缺水严重的乡(镇)小学捐赠矿泉水，有效缓解了师生饮水困难。向县教育局一次性捐赠现金15万元，并赞助价值15万、5万元的轿车各一辆，作为优秀教师专项奖基金，给景东民族小学赠送了一批上万元的学习用品，以实际行动支持景东教育事业。在庆祝建党90周年活动中，出资6万元协助景东县委宣传部举办征文比赛，出资3万元协助县直机关工委组织开展党史知识竞赛。逢年过节，公司就会组织员工到敬老院和困难户家中走访慰问，为他们送去慰问金、大米和食用油等，一些受惠老人感动地说，从xx汽车公司和董事长xx先生身上，他们又看到了雷锋的身影。xx先生的真诚付出和公司的优质服务，赢得了广大客户的青睐及社会各界的认可。公司先后荣获景东县“守合同重信用企业”、“先进维修企业”、“捐资助学优秀企业”等荣誉称号。
xx先生，从哀牢山腹地走出来的大山的儿子，一路风雨，从农村到城市，从城市再回到农村，在这片他热爱的土地上勇往直前，挥洒热情，传递温暖，树立榜样。正因为有xx先生这样勇于承担社会责任、时刻关心群众冷暖的“领头羊”，才有了xx汽车服务有限公司这个充满朝气与活力的爱心企业。创业之路在脚下，一路艰辛一路歌。xx先生靠勤学实干兴业，靠求实创新发展，超越自我，挑战未来，使他成为一名年轻有为的创业先锋和道德模范。
创业事迹材料三篇
投资3000元开自行车租车行盈利60万元，湖北工业大学的郭敬佩俨然成为大学生创业“神话”，毕业季启幕，校园里的每一场创业分享会都不想错 过他。主管学院创业工作的谭蔚老师笑言“他已是声名远扬”。实现200倍收益的创业故事在大学校园里的确够“传奇”，只因在人海中多关注了一眼“单车”， 郭敬佩的大学4年就打上了“单车迷”烙印——2012年开自行车租车行，2014年转向创办自行车资讯互动网站。
相比拥有自行车固定资产的租车行，创办网站简直“烧钱”——从线上研发、线下活动到公司大小事宜、员工薪水，流水的花销，一旦不成功都将化为乌有的风险让郭敬佩“没有退路，只能一路向前”，历经艰辛，郭敬佩更愿意说，“这一次，才终于开始了真正意义上的创业”。
3000元起步的创业神话
郭敬佩出生于河北衡水一个商人之家，父亲开了一家当地最大的面粉厂。从小耳濡目染，郭敬佩一直心怀创业梦，跨入大学校园，他暗暗给自己定下 了目标：首先要顺利毕业，其次是在大学里开家公司，毕业前开上一辆比亚迪“F0”。这款车当时的售价是2.99万元，“不想依靠家里，为了凑足这笔钱我总 得干点什么”。
学习艺术设计的郭敬佩最早也动过开家广告公司或装修公司的念头，但思前想后，“有太多类似的公司了，打开市场太不容易”。
对创业的关注让他把握了先机。大一到安徽黄山写生时，喜欢户外骑行的他注意到一个现象：当地提供自行车租赁的店很少，而且租金很高。回到武 汉，郭敬佩开始在学校周边转悠，“高校密集的武汉有广阔的自行车租赁市场，却缺少好的租车服务公司”，他为自己的发现欣喜不已。
“我们开一家租车行吧。”郭敬佩在寝室“卧谈会”上说出了自己的想法。室友们纷纷叫好，可最后敢于筹钱实干的只有郭敬佩一个人。他从家里借了3000元，买了10辆普通自行车，在学校附近租了一间小店面，通过张贴小广告吸引顾客前来，每辆车每天租金15元。最初，他每天早上6点钟就匆忙赶去 车行，晚上小店关门再回宿舍往往已经到了门禁时间。就这样，仅仅一个月时间，他就把3000元的本金全部挣了回来。
“这个生意可做!”摸到门道的郭敬佩开始雇同学帮忙，除去工资和房租，他把其他的钱全部用来扩大车行规模。处于上升期的市场给了郭敬佩一个成长的空间。自行车数量从20辆到100辆，再到300辆，档次也从最初的一两百元一辆提高到后来几千元一辆的都有。
自行车被盗的现象在高校校园里屡见不鲜，更何况是几千元一辆的高档自行车。“再好的防盗措施也挡不住偷车贼的惦记。”郭敬佩想到了一个两全 其美的方法，“我把所有自行车的锁都下掉了，这样做不仅节约了给自行车安防盗锁的成本，而且因为没有锁，租车人就会做到车不离人，也防止了被盗现象。”从 此，郭敬佩再也没有丢过一辆车。
为了提高租车行的知名度，郭敬佩积极和各高校的社团开展合作，为社团的户外活动免费提供自行车。郭敬佩的业务渐渐越做越大，还增添了露营设 备租赁等业务，除去人力成本和车辆维修清洗费用等，他不仅还清了家里支持的费用，还拥有了一批固定资产。在谭蔚老师眼中，这是校园里一位难得的“眼界开阔 者”，“他和其他学生创业者不同的是，他不是为了玩玩票，赚点零花钱换个苹果手机，是把创业当作事业在做。”
单纯的租车盈利模式的脆弱性逐渐显露，易被复制的租车模式让郭敬佩开始思考后续的发展。后来，他尝试向更专业的户外骑行业务发展，提供帐篷等露营设备租赁，把盈利重心放到专业爱好者的身上。
大三那年，郭敬佩已拥有了150辆山地车，附带出租的帐篷等露营设备达30套，在武昌、洪山等10余所高校设立了租车点，2013年租赁业务带来的销售收入超过30万元。
长途骑行带来的创意与释放
张腾是郭敬佩的班长，也是他在班上最好的朋友。在张腾眼里，郭敬佩积极向上、具有掌控能力。实际上，创业的每一天，郭敬佩都身处高压状态，但无论如何他总能给身边人带来“积极、乐观、好脾气”的印象。
掌控情绪，郭敬佩有自己的一套方法，“来一段长途骑行，一路上静到只能和自己对话”。每逢不堪重负时，他都会投入一段长途骑行，在释放压力 中思考未来。从武汉到咸宁、宜昌、长沙甚至老家河北，他在一路的骑行中迸发了关键的创意。比如在单车租赁之外增加露营的项目，还有，就是创办“单车迷”网 站。
武汉的租车市场渐渐趋于饱和，租车行生意如何发展成为困扰在郭敬佩心里的一道难题。2014年春节，郭敬佩选择从武汉骑行回几百公里之外的河北老家。在路上，他想起从武汉骑行到长沙的经历，那是他第一次骑长途，带了很多东西，但等到车胎爆了的时候才发现，真正需要的东西都没有准备。创建一个 平台，打造服务于“单车迷”的网络之家的想法随之催生。
受互联网汽车营销平台“汽车之家”的启发，他发现目前国内还没有供单车爱好者交流的专业平台，于是他决定办一家专业的自行车资讯互动网站。
郭敬佩说，在普通人眼里，自行车只是代步工具，而在骑行爱好者眼中，自行车从品牌到配件，从保养到维修，有很多值得分享交流的话题，单车迷 们“迷”的就是这些。“比如有人打算从武汉骑车到拉萨，他需要准备备胎、打气筒等备用工具，还要提前计划好路线和露营地点，如果把相关的整车、配件销售植入进来，就能达到宣传和推广的目的。”
通过在北京风投公司工作的姐姐，郭敬佩认识了一位同样爱好骑行的天使投资人，递交商业策划书，几轮交流下来，他获得了200万元的风投资金。
有了这200万元，加上个人投资的60多万元，郭敬佩心里有底了。他和计算机学院的朋友冯文杰认真研究“汽车之家”的商业模式，通过分析自 行车用户群体兴趣热点，规划网站构架及调试更新后，2014年11月，郭敬佩的“单车迷”网站正式上线，网站定位是提供买车、用车、养车信息以及与之相关 的全程服务的营销平台。
只要坚持，办法总比困难多
早在高中阶段，为了自己的艺术梦，郭敬佩曾三度高考，仍与八大美院失之交臂。但他始终没有忘记自己的“笔头功夫”。至今，他的出租房里一直放着画板，没事儿的时候最喜欢“涂涂画画”。
这背后，是他对自己“梦想”的坚持追求。
因为创业，郭敬佩成了大学课堂的稀客，每个月仅在月初和月末才现身课堂，但平时他会准时上交作业，他也没忘记要“在工作中学习，在创业中运用艺术设计的知识”。
在租车行的时候，他利用专业优势，设计了一份“点车菜单”，学生们可以根据菜单选择车型和时间。后来，在“单车迷”的发展过程中，公司名片、网站广告、宣传广告等各方面，郭敬佩都发挥优势，“设计得和别人不一样，有自己的特色”。
创办网站之初，缺乏市场考察与技术能力的郭敬佩一度将网站外包给专业公司，却常遇到后台维护难题。最终他下决心把网站收回来自己做，重新组 建技术团队，因为资金问题聘请以学生为主的技术团队，又让网站摸黑走了一阵子。他说：“学生没经验，流动性大，对网站的技术造成了很大的困扰。后期聘请专 业人员，又因为公司规模等原因，很多人面试完就走了。”
面对“单车迷”一路走来的弯路，郭敬佩第一次真正意识到创业的风险与艰辛。技术遭遇难关、网站至今未达投资标准、技术人才难以招募……每一样都牵动着郭敬佩的心。
为了留住难得的技术人才，郭敬佩为每个技术员工分了公司的虚拟股份，他觉得只有这样大家才能拧成一股绳。现在，公司拥有一支14人的队伍，每个人各司其职、加班加点护着“单车迷”一路成长。“让‘单车迷’网站发展为中国的‘单车之家’”是郭敬佩目前最大的心愿。
等完成上线修正和抗压测试后，郭敬佩会重新开始寻找新一轮的投资，一个利好的消息是，“单车迷”在各大搜索引擎同类网站搜索中排名第一，“环保是一种趋势，单车的普及与网站的发展也是必然的，我不会退缩，相信‘单车迷’可以迎来春天”。