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  一、项目提要

  1、项目名称:邵阳市鸿远特种养殖基地有限公司蜗牛养殖与加工工程。

  2、建设性质:扩建

  3、项目建设单位:邵阳市鸿远特种养殖基地有限公司

  法人代表:罗乾震

  所有制形式:股份制企业

  4、建设地点:邵阳市大祥区城南乡白洲村

  建设规模:10万只蜗牛种螺养殖基地建设,1000吨商品蜗牛,300号蜗牛罐头,3000公斤蜗牛酶设,100吨蜗牛保健品,100吨em生物液,200吨蜗牛粉。

  建设期限:xx年至xx年

  5、项目申报单位:邵阳市鸿远特种养殖基地有限公司

  法人代表:罗乾震

  6、投资规模:4375万元

  7、资金构成:建筑工程408万元,设备及安装1944万元,种苗引进57万元,技术引进800万元,其他的作用。"

  8、资金筹措:财政资金2445万元,自筹资金640万元,

  贷款1290万元。

  9、主要技术指标:

  年产量:1000吨

  总成本:5860万元

  税收:495万元

  内部收益率:59、72%

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  开发区关于组建交安委可行性研究报告

  高新技术产业开发总公司是一家国有经济性质的注册企业。公司于1992年成立后,根据开发区创新管理体制的总体要求,总公司在牢固树立服务第

  一、效率第一的同时,不断强化内部各项管理,充分调动社会各方面的进取因素,不断吸引全社会的科技人才和投资者加盟,为共同建设和开发高新技术产业开发区不懈的努力。随着总公司“大招商、招大商”战略目标的整体推进,在开发区组建一个机动车辆管理机构,有效的实施人员与车辆的管理,已经成为促进当前开发区迅速发展壮大的迫切需要。

  一、组建交安委的必要性

  1、高新技术开发区目前现有各类型机动车辆xx余辆,驾驶人员xx余人,根据二期扩建规划,预计到明年底机动车辆将增加到xx余辆,机动车驾驶人员也将增加到xx余人。

  2、已经和即将进驻开发区的外地的,以及在其他交安委上户的机动车辆和人员,由于异地车辆审验、工作联系等方面的繁琐和不便,待开发区交安委组建后,必将有一批机动车辆和人员转入管理。

  3、高新技术开发区位于太原市南部学府街,地理位置十分突出。在开发区四周又云集着各类大中型机动车辆交易市场,加之长风大街的开通,东西南北,四通八达,车流量较之以往成倍增加,具有良好的组建条件和管理环境。

  二、交安委的管理方案和管理规模

  1、管理名称及法人

  1、1管理名称:太原市高新技术产业开发总公司交通管理安全委员会

  1、2隶属单位:太原市高新技术产业开发总公司

  1、3法人代表:xxx

  1、4负责人:xxx

  2、组织机构:

  2、1主任:1人

  2、2内勤:1人(负责车辆和驾驶人员的档案管理〕

  2、3车管员:2人

  2、4安全管理:1人3、管理办法3、1主任由总公司选派一名具有多年交通管理实际经验的技术人员担任。3、2其他所需人员全部面向社会实行公开招聘。择优录用。3、3制定岗位实施细则,严格各项管理规定。3、4实行年度测评、奖优罚劣、竞争上岗,采取末位淘汰的新机制。4、办公地址:鉴于高新技术开发区的极佳投资环境,场址选择在高新开发区管委会大楼为最优方案。

  三·经济分析:

  1、市场前景

  1、1太原市高新技术产业开发区,正处于全市结构调整、城市建设、经济发展最为关键的一个十分时期,开发区机动车辆与驾驶人员增长较快,要求简便快捷的管理需求量较大。

  1、2高新技术开发区目前尚无具有必须规模,且又具有较强竞争实力的交通管理机构。总公司交安委的组建成立,依托开发区良好的投资环境,经过先进合理的计算机管理手段,必将对开发区驾驶人员以及各类型机动车辆实施有效的管理,具有稳定的管理基础。

  1、3随着人们生活水平的日益提高,家用汽车的普及,经过不断完善管理服务意识与管理服务质量,以严格的管理,规范的运作,良好的服务,树立诚实可信的管理形象,必将吸引周边地区一大批机动车辆和驾驶人员入户挂靠。逐步拓展管理范围。

  2、资金来源

  2、1申请国家预算内拨款

  2、2向国内各大银行及财政信托公司贷款

  2、3自筹组建初期投资和铺底流动资金xx万

  3、费用估算:先期投资年费用约xx万余元[由Www.QunZou.Com整理]  其中:场地租赁费:

  xxxx元

  办公设备:xxxx元

  人员费用:编制定员5人,年平均工资xxxx元,年工资总费用为xxxx元

  其他费用:xxxx元

  4、效益估算

  4、1目前开发区现有车辆xxxx辆,单车年管理费xxxx元,年收益xxxx元。

  4、2随着管理规模的不断扩大,预测在明年底前将吸纳各类转户迁移机动车辆xx余辆,年收益xx万元。

  4、3随着管理人员业务素质的不断提高和服务意识的增强,高效便捷的管理手段,必将吸引众多零散和家用私车车主的入户挂靠,在极大便利广大群众购车上户的同时,所产生的社会效益无法估算。

  综上所述,组建高新技术产业开发总公司交安委,具有广阔的市场前景和良好的发展机遇,依托开发区组建交安委具有明显的优势,投资利润率较高,有必须的抗风险本事,在管理上是可行的,在经济上是合理的,交安委组建后,对开发区和社会都具有明显的经济效益和社会效益。

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  一、项目简介

  冷饮吧是一个为打造标准化、人性化、校园区域化的第三产业项目。冷饮吧拟位于长沙理工大学后门附近,单间店面经营。本项目的建立不仅仅能够满足校区内人员及周边居民等的消费需求,亦可借助周边交通中转站的人流来提高经营范围。

  二、项目背景

  宏观背景:(行业发展趋势)

  随着我国经济的发展和人们生活水平的提高,全国冷饮小吃企业一向持续高速增长的态势,已成为我国消费需求市场中增长幅度最高、发展速度最快的行业之一。饮食行业作为第三产业,是国家大力倡导和重视发展的行业。同时国家的鼓励政策也为大学生创业造就了条件。

  微观背景:(自身创业条件)

  1、新的社会环境下,大学生就业形势已日渐严峻,为此,国家为鼓励大学生创业出台了一系列的优惠政策,大大减小了投资风险。

  2、就目前经营中的商家来看,大部分也以单一的店面式经营为主题销售,科竞争空间大,主要经营对象为学生群体,销售量大。

  3、入主这一行业门槛较低,规模小,投资低,也便于管理,对于刚进入社会的大学生来说,比较了解这一消费群体的需求,便于资金操控。

  三、市场调研

  1、市场背景分析

  本店附近有大学、中学以及健身房,人流量大,消费人群基数大,有较强的消费的潜力。同时,该地段此刻无此类型店铺,此刻进入该区域为零竞争,能够占据较好的市场口碑。

  夏季商机无限,冷饮作为季节性较强的产品,也会十分吸引附近社区居民的光顾,从同类型商家状况来看,整个夏季就能赚回全年利润,市场的可控性较明确。

  2、消费心理解构

  (1)学生群体:比起超市冰箱里面的单一冰激凌和饮料来说,对

  于喜欢新鲜的学生来说,在夏日更喜欢在冷饮吧里挑选自己喜欢的口味和氛围来消暑。——这样我们将切合这类学生的求新鲜、求享受的消费心理,追求喜人的销售业绩。

  (2)附近居民:离校季节,我们的主要消费群体便是周边居民,

  不少小卖部都销售冷饮,但居民(个性是从健身房出来的人)想坐下来一边消暑,一边享用冰淇淋时,小卖部根本无法满足他们的需求。而我们不仅仅要让那里成为遛弯居民的休息地点,还要将店装饰得休闲惬意,让居民一进来就有一种家的温暖和舒适,让他们成为我们的稳定客源。

  (3)流动人员:此处公交站台较多,来去人员在烈日下等车难免

  心躁口渴,这时,他们亦会期望有这样一家店铺能够解决酷暑带来的不爽!这样也能很好的解决大众避暑的需求。

  四、投资估算

  1项目创立阶段:

  基础投入:设备购置以及加盟费=22000+3000=25000

  店面装修:自购材料,借鉴别处装修风格自己动手减少设计装

  修费用。总计4500元

  先期宣传:开业及广告传单和人工费用(2天)=100+150=250元综上:前期固定资金投入额=25000+4500+250=29750元

  2项目运行阶段:

  支出:店面租金:1200元/月

  卫生管理费:20元/月

  水电费:300元/月

  其他支出:包括进货,损耗的最大限度估略为1300元/月

  (每个月的总开支=1200+20+300+1300=2820元)

  收入:固定收入:一次性最多可坐12人,取一个保守数字:每一天固定客流量:40人,每笔消费最低额10元,总计为40×10=400元;

  不定额收入:保守估计10人,每笔消费6元,总计为10×6=60元。

  (每个月的总收入=(400+60)×30=13800元)

  3经济分析:

  每月利润:13800﹣2820=10980元/月

  收回成本概年限:29750/10980=2.7095约3个月

  五风险分析

  不可否认的是,机遇与挑战并存,利润与风险同在,我们在看到发展机遇的同时,也不能忽视面临的挑战。冷饮吧在未来的发展年限内也面临着以下的挑战:

  1、自身局限:冷饮是季节性较强的商品,一般夏天人们对它的需求多一些,

  而在冬天则需求比较少,因此思考到夏天热卖的同时,还要同时想到冬天相对冷淡的经营。虽然很多追求时尚的年轻人喜欢在冬天吃冰淇淋,但这仅是一小部分人。而且夏天和冬天人们选取的口味、品种不一样,所以需要好好思考调整产品,如果一味追求品种全,水果等易腐烂的原料积压会很严重,增加许多成本。

  2、技术革新:既然卖的是冷饮,就要持续常换常新,品种太少,新品更换频

  率不快,可能很难留住回头客。为此,坚持要让自己店里的冷饮持续艺术化,其中最重要的一点,就是让冷饮在花样上不断翻新,同时也不能保证翻新的花样会迎合多少人的亲睐,这种种的不确定因素将不定期的增加我们的投入成本。

  3、竞争压力:此店业绩做出来以后,必然会引来同行的竞争,这可能会引发

  价格竞争,到质量竞争,最终发展到口感和品牌的竞争,这些都将影响我们的市场占有率。

  六项目结论及前景规划

  本项目预计有效期为5年,根据项目所处地理位置以及投资回报来看,该项目能够开始运行。

  饮食业市场潜力巨大,前景十分广阔;而需求又是复杂多变的,其消费口味和消费心理,都可能随着社会环境的变化而变化。我们的冷饮吧也将根据自身条件和环境条件的要求,选取适合我们发展的前程:

  1、更加强调经营环境的情调、氛围

  此刻的消费者在销售的同时往往带有许多感性的成分,个性是最求自我的大学生群体,容易受到环境氛围的影响,更重要的是要享受那种浪漫的环境。

  2、少热、健康、可口的冷饮会占据市场

  随着人们经济收入的增加,对健康也越来越重视,不仅仅在口感得到满足的同时也要求“可持续发展”;这将是我们后期营销产品的重中之重,直接影响我们的市场占有率。

  3、重视个性化、特色化、形象化的服务

  现今,消费需求将日趋个性化,这就要求我们重视人们的具体要求,根据具体的消费时间,消费对象,消费场景。带给有针对性的产品,并据此来塑造消费者心中喜欢的形象。

  4、建立连锁经营、向周边学校进军

  这主要是建立在盈利发展的大前景之下的,预计在2年内收益可观资金,开办连锁店,扩大经营,辐射品牌影响力。

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