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 努力学习,积极工作,认真落实院科两级负责制,带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新新精神,为医院取得良好的社会效益和经济效益,做一个合格的主任。本站精心为大家整理了药房述职报告范文 药房主任述职报告,希望对你有帮助。

  药房述职报告范文 药房主任述职报告

  药学科研是整个医院的工作重大的组成局部。有生机、有成果、多样化的医院药学科研工作,可以影响和推进其余方面医院药学工作的展开,提高学科兴盛水平。科学研究是人的知识与智商同一定的物资条件互相作用进程,各种条件和因素的最佳组织是科学研究博得胜利的基础。同任何其余领域的科研一样,医院药剂科的科研工作也务必具备三“m”,即是人(man)、物资或资料(material)和经费(money),这三大要素缺一不可。在院部的关心与支援下,在药剂科何主任一直以来延续不断的努力下,日前科室里在科研这一局部的人员引进、装备添置、经费投入方面都有了粉大水平的提升,为科研工作的顺利展开奠定了坚实的基础。XX年上半年,主要展开了以下一些工作:

  在相干人员的通力协作下,科室里于XX年1月承接的江苏省卫生厅课题《国产腺苷对国人最适剂量探讨和心脏电生理的影响》顺利结题。腺苷在体内代谢速度极快,半衰期只好十几秒,对其进行血药浓度测定,难度异常大。从XX年承接课题以来,课题组成员从给药途径、取血方案、测定方法等多个角度进行了大批的研究工作,最初计划书中的试验例数为30例,结题时我们实际完成病例数为110例。在南京进行结题答辩时,我们准备了详细的结题资料,包括课题的整个完成情况汇报、与课题相干的科研论文4篇、整个研究成果的推行情况、进一步的假象与计划等等。答辩委员会的专家们也就腺苷在血浆中半衰期异常短、测定难度大的问题进行了提问,课题负责人何主任进行了详细的阐述和回答,得到了专家的一致认可。

  《处方管理方法》实施已有一年,为了周全理解南通地区的处方情况,我们调查了南通地区12家医院XX年6-12月的门诊处方,进行了大批的手工统计工作,相干的研究结果已整顿成论文,离别被《中国药房》、《中国医院药学杂志》收稿。

  手性对映体的分裂一直是药物剖析,更是血药浓度测定的热点和难点问题,通过一段时间的探求,我们胜利树立了在流动相中添加β-环糊精,分裂特布他林手性对映体的方法,研究结果已被《药学与临床研究》收稿。

  以紫外分光光度计进行测定的卡马西平、茶碱,以hplc进行测定的氟哌啶醇、苯巴比妥等,XX年上半年已测定几十例样本,为临床剂量调整提供了科学依据。

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  尊敬各位领导、在座的各位同仁:

  按照医院的安排,现就本人的工作进行总结和回顾,不妥之外,敬请大家批评、指正。

  xx年度本人在院党、政领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习,积极工作,认真落实院科两级负责制,带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神,为医院取得良好的社会效益和经济效益,作出了积极的贡献,现将一年的工作小结如下:

  一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,实践三个代表重要思想,遵纪守法,清政廉洁,模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理,发扬奉献精神,在科室人少、任务重的情况下,调动科室全体同志工作积极性,精诚协作,牢固树立“院兴我荣,院衰我耻”的思想。不计个人得失,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从未向医院提过非分要求,也未报过一个加班。通过全科人员的共同努力,全年共购进药品、器材 x 万元,销售药品 x万元,超额完成了医院下达的工作任务。

  二、狠抓药品质量,坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度,坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查,保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。

  三、强化安全管理,坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查,消除了不安全隐患,堵绝了不安全事故的发生。

  四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习,提高了全科人员的政治业务素质。

  五、积极组织召开全科人员会议,狠刹购销领域中的不正之风,严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动,严禁统方。

  六、完成药品、器械招标、议标工作,签订器械、药品购销合同20余份,有效地保证了药品,器械的规范化采购。

  七、积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作,提高了自身的综合素质。

  八、接受市、县的药监部门检查三次,均受到了不同程度的好评。

  九、严格执行国家物价政策,先后两次将我院所售利润较大的200余种药品进行大幅度降价,有效地减轻了患者的经济负担,取得了较好的社会效益。

  十、配合市、县级技术监督部门对我院部分医疗器械的抽验、检查工作,并组织维修各科器械40余台,保证了临床工作的正常开展。

  十一、坚持每周下科室一次,密切联系临床,及时了解各科药品、器材需求动态,了解药品、器材使用后的信息反馈,保证了临床药品、器材的及时供应。

  十二、组织全科人员进行了三次盘底工作,清理、清查了几千种药品、器材,均无帐物差错现象。

  十三、完善了药品、麻醉药品、卫生材料、低值易耗、固定资产等七本帐册,及时核对了几十家供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况,有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。

  综上所述,一年来我们在工作中取得了一定的成绩,但也还存在一些问题。

  一、在科室管理上,某些方面的管理欠科学和规范。

  二、科室管理不大胆。

  三、由于科内无器械维修人员,部分科室的仪器维修不够及时。

  四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。

  上述缺点与不足,有待来年工作中克服、改正。

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  尊敬的院领导:

  过去的一年中在院党、政领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习,积极工作,认真落实院科两级负责制,带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新新精神,为医院取得良好的社会效益和经济效益,作出了积极的贡献,现将一年的工作小结如下:

  1、一年来,我自觉加强政治理论和业务学习,及时了解和掌握新理论和新知识,努力提高自己的思想水平和工作能力,政治立场坚定,态度鲜明,时刻与党中央保持高度一致,坚决拥护党中央的一系列方针和政策,认真完成院领导交办的的各项工作。在工作过程中,认真践行“三个代表”重要思想,牢记“两个务必”,以廉洁从政为重点,坚持政治思想不动摇,认真履行职责,遵纪守法,模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理,发扬奉献精神,在科室人少、任务重的情况下,调动科室全体同志工作积极性,精诚协作,牢固树立“院兴我荣,院衰我耻”的思想。

  2、狠抓药品质量,坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度,坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查,保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。

  3、强化安全管理,坚持对科内药房每月一次的安全、卫生大检查,消除了不安全隐患,堵绝了不安全事故的发生。

  4、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习,提高了全科人员的政治业务素质。

  5、积极组织召开全科人员会议,狠刹购销领域中的不正之风,严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动,严禁统方。

  6、积极参与医院的法律法规培训和继续教育工作,提高了自身的综合素质。

  7、接受市、县的药监部门检查,均受到了不同程度的好评。

  8、坚持每周下科室一次,密切联系临床,及时了解各

  科药品、器材需求动态,了解药品、器材使用后的信息反馈,保证了临床药品、器材的及时供应。

  9、完善了药品、麻醉药品、卫生材料、低值易耗、固定资产等帐册,及时核对了供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况,有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。

  综上所述,一年来我在工作中取得了一定的成绩,但也还存在一些问题。

  一、处方书写方面存在的问题每天雷同,药房人员亲自找医生修改后成效不大;合理用药与医生的习惯分不开,临床应用有一定的难度;中成药处方的诊断,医生书写有一定难度;

  二、门诊处方划价、交费、取药,来回跑,病员存在怨言;

  三、电脑上药品停用与使用不同步,造成帐、物不符,尤其住院处方。

  四、在科室管理上,某些方面的管理欠科学和规范。

  五、药品供应中偶尔有供应脱节现象。

  针对上述缺点与不足,今后在药剂科工作上重点应抓好四件事:一是抓质量;二是抓服务;三是抓落实;四是抓廉正。当好带头人,首先是加强学习,提高自身素质,要以永远的忧患意识,拓荒精神,追求医院永远的活力。在工作上按照廉政建设的标准严格要求自己,忠实履行职责,振奋精神,为我院医疗卫生事业的发展作出应有的贡献。

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