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县级融媒体中心的建设是国家融媒体建设的“最后一公里”，能够从最为贴近民众的角度出发，为民众提供更为真实有用的信息，同时也能够更好地从基层引导正确的舆论方向，促进党和国家的建设和发展。第一文档网今天为大家精心准备了县级融媒体中心建设现状与发展对策建议，希望对大家有所帮助!县级融媒体中心建设现状与发展对策建议
“要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众，服务群众”是习近平总书记在2018年全国思想宣传会议上提出的倡议和指示，在2019年我国县级融媒体中心建设迎来了井喷，预计在2020年县级融媒体中心建设将基本实现全国范围内的全覆盖建设。国家之所以重视县级融媒体中心的建设，是因为其资源的整合性以及服务的综合性，能够更好地顺应用户需求，更好地满足群众的政务需求和信息需求等。切实推进县级融媒体中心建设，能够提升我国政府的公信力和影响力，对于国家的建设和发展具有重要现实意义。
1. 县级融媒体中心的建设现状
国家在县级融媒体中心建设方面投入了大量的资金，用以扶持其发展。根据国家财政部的公开数据显示，2019年中央补助地方公共文化体系建设專项资金预算相较于2018年增加了14%，这部分主要用于支持县级融媒体中心的建设，预算金额高达20.6亿元。县级融媒体中心是对区县内信息的整合平台，是将中央的指示和信息下达到群众的重要媒介，是解决信息传播的“最后一公里”。在具体运行过程中，其分为媒体服务、政务服务、公共服务、增值服务以及党建服务五类内容，全方位地服务群众，引导群众。
当前，我国县级融媒体中心建设已经取得相应成就。首先，在资源整合方面，县级融媒体中心能够更好地根据当地特点选择合适的方式来进行信息传达，能够将党和国家的扶持政策等进行整合下达。其次，在基础设施建设方面，在国家财政支持下我国县级融媒体中心建设也从无到有，基础设施逐步完善，能够基本满足融媒体中心建设和内容采编的要求。最后，在舆论引导方面，县级融媒体中心的建设让群众更为贴近事件真相，也更为信任政府和党组织，县级融媒体中心能够利用自己的号召力和引导力帮助群众看到问题的本质，正确地引导舆论方向。总的来说，我国县级融媒体中心在近年来实现了从无到有的发展，尽管发展过程中还有一些小瑕疵，但是还是在推进县级信息资源整合和传播，在引导社会正确舆论方向等方面发挥了重要作用。
2. 县级融媒体中心建设中存在的不足之处
我国县级融媒体中心建设还处于摸索阶段，尽管已经取得了一些成就，但是其中还存在着很多不足之处，需要我们在建设过程中不断改进和调整，详见下文：
2.1 盲目扩张，运营情况不佳
县级融媒体中心遍地开花的情况下，很多县级融媒体中心会出现盲目扩展的情况，但是又因为运营能力有限，从而出现运营情况不佳的问题。在全国融媒体中心建设背景下，中央广播电视总台上线了全国县级融媒体智慧平台，帮助县级融媒体中心从节目研发以及媒体资源共享等方面打造独具特色的融媒体中心。但是在这一过程中，部分县区采用“一步到位”的建设策略，没有从自身运营能力和县区群众的实际需求出发，将新闻客户端、微博账号、微信公众号、网易新闻账号等都纳入融媒体中心建设中来。这就导致县级融媒体中心建设中出现“多而杂乱”的情况，一个账号一个方面运营起来难度就比较大，同时运营多个平台的多个账号，更是让县级融媒体中心运营管理人员分身乏术。盲目扩张的县级融媒体中心建设策略，影响了其运营效果和建设质量。
2.2 体制僵化，缺乏灵活性和协作性
体制僵化也是县级融媒体中心建设中存在的不足，当前从事县级融媒体中心建设的工作人员中有正式编制和劳务派遣之分，不同的性质有着不同的待遇。当前，编制岗位紧张且复杂，在县级融媒体中心建设中只是按部就班地完成自己的工作内容，缺乏工作的拼劲和创新能力。相对而言，劳务派遣员工需要做更多的工作，但是在工资待遇等方面还远不如正式编制员工。这也容易造成员工内心的不平衡。在县级融媒体中心建设过程中，体制僵化，缺乏有效的激励政策，难以调动起相关人员的工作积极性，在很大程度上也影响了县级融媒体中心建设的实效性。除此之外，县级融媒体中心建设并不单单是内容的编辑和账号的运营，还需要县政府各级部门之间的协作和沟通，但是在县级融媒体中心建设过程中往往是领导让写什么内容就写什么内容，缺乏一定的灵活性和协作性，部分内容更是浮在表面，无法让群众产生共鸣，媒体宣传效果不佳。
2.3 专业融媒体人才匮乏
专业融媒体人才匮乏也是县级融媒体中心建设中存在的不足，专人干专事，融媒体中心的建设还是需要专业人才来支持。但是在县级融媒体中心建设过程中往往存在着留不住人才的情况，首先是基础设施建设情况与大城市相差太远，导致年轻专业人才不愿意留在县区。其次，在薪资待遇和福利待遇方面，县级融媒体中心是根据工龄和资历来安排的，这也导致在建设过程中出力多的年轻专业人才收入和福利待遇还不如在办公室喝茶水的老同志，这也容易导致年轻群体因为心理不平衡等原因离开县级融媒体中心的建设。专业融媒体人才匮乏，不仅影响县级融媒体中心的内容建设，还影响其创新和发展，甚至出现与潮流背道而驰的情况，导致县级融媒体中心建设事倍功半。
2.4 内容同质化严重，缺乏创新能力和造血能力
县级融媒体中心建设多是采用中央厨房以及媒体矩阵的方式，在内容方面缺乏创新和吸引力。县级融媒体中心的内容大多是根据上一级媒体的内容进行进一步解读和传达，这也容易导致其内容与上一级媒体的内容出现同质化的问题，没有加入县级融媒体采编人员更为深入的解读和分析。长此以往，会降低县级融媒体中心的用户数量和整体影响力和传播力。增值服务也是县级融媒体中心的重要服务之一，其中的广告收入是县级融媒体中心营收的重要来源。但是受到融媒体中心内容缺乏吸引力，缺乏创新能力等问题的影响，县级融媒体中心的广告数量和质量也进一步下降，影响了其造血能力。
3. 提升县级融媒体中心建设的对策分析
提升县级融媒体中心建设水平和质量，是更好地推动我国思想宣传工作的必然要求。具体可以从以下几个方面入手：
3.1 合理制定县级融媒体中心建设规划和目标，树立品牌建设意识
县级融媒体中心的建设并不能是一蹴而就的，凡事都要讲究计划。因此，为了循序渐进地推动县级融媒体中心建设，需要合理制定其规划和目标，在规划过程中树立品牌建设的意识。首先，县级融媒体中心相关工作人员可以利用大数据技术以及市场调研等方式，获取到当地用户比较喜欢使用到信息获取平台。比如说某县区群众习惯于通过今日头条APP浏览新闻，那么县级融媒体中心就可以先从今日头条账号的建设和运营入手，然后逐步引流到微信公众号以及微博等账号。其次，县级融媒体中心建设需要具有自己的特色，做好品牌定位和建设。这就需要结合自己县区的特点以及民众的偏好进行定位，例如某县区以苹果闻名全国，融媒体中心的定位和品牌建设就可以围绕这一特色农产品展开，在推送政务服务的同时，也可以开设专门的栏目讲述苹果种植技术或者相关信息。通过树立品牌意识，循序渐进地推动县级融媒体中心建设，能够提升其运营管理效果和水平。
3.2 引入企业协作，改革采编体制
县级融媒体中心建设过程中应该摒弃传统的官本位思想，而是应该顺应社会主义市场经济发展思路和年轻人的思路，引入企业协作机制，改革采编体制管理方式。融媒体中心的建设需要有新鲜血液和创新思想，如果一味地任由体制内的人来运营，可能做些中规中矩的建设，难以吸引群众的目光。因此，县级融媒体中心建设可以委托或者外包给专业的传媒企业来运营和管理，保证其内容的新颖性以及形式的活泼性。
3.3 完善晋升渠道和福利机制，吸引专业人才
完善晋升渠道和福利机制，改变传统的“论资排辈”的政府管理模式，能够更好地吸引人才，留住人才。针对确实有融媒体建设才能的专业人才，县级融媒体中心建设过程中应该根据专业人才需求和切身利益来为其提供相应的福利待遇，例如房屋或者购房补贴等优惠，积极建设一种尊重人才、爱惜人才的氛围。与此同时，还应该完善晋升渠道，让专业人才看到未来职业发展方向和目标。这样一来，能够更好地吸引专业人才，提升县级融媒體中心建设的水平和质量。
3.4 确立用户中心思想，创新融媒体内容
县级融媒体中心的建设需要确立用户中心思想，在内容整合和采编过程中关注到当地群众的需求和偏好。这也需要融媒体采编人员根据后台显示的数据以及市场调研结果，及时挖掘群众感兴趣的内容和形式，对政策指示等内容进行创新，对贴近群众生活的内容进行实时报道。这样一来，不仅能够让县级融媒体中心建设更“接地气”，也能够提升用户粘性，为县级融媒体中心积累更多的客户群体，也能够帮助其吸引到更为优质的广告资源，增强其营利能力。
4. 结语
综上所述，县级融媒体中心建设已经取得了巨大进步，针对其中存在的定位和品牌建设问题，在后期发展中也应该对症下药。从专业人才引进和巩固、特色内容采编以及品牌建设方略等角度出发，循序渐进地有计划推进县级融媒体中心建设和完善，推进我国思想宣传工作的发展。
县级融媒体中心建设现状与发展对策建议
一、要保持初心不动摇，坚守主流阵地，牢牢把握和坚持正确的舆论导向
习近平总书记反复强调：“共产党人要永远不忘初心，牢记使命!”作为新时代的媒体人和新闻工作者，我们也应该坚守新闻宣传的“本心”，不忘党和政府、人民赋予新闻工作者的光荣使命。
县级融媒体中心是党和政府的舆论喉舌，我们所有工作的出发点和落脚点都要体现党的意志，要反映党的主张，维护党和政府的权威，传播真善美、鞭笞假恶丑、旗帜鲜明地弘扬社会主义核心价值观和主流民意。
作为一名基层融媒体工作者，用我们的笔尖和镜头“讲好地方故事、传播好时代声音，大力传播和弘扬社会主义核心价值观”，是党和人民以及这个时代赋予新闻工作者的光荣使命与职责。无论时代怎么变，媒介传播的形式、平台怎样发展变化，我们都必须坚定不移地牢固树立“四个意识”，主动坚定“四个自信”，坚决贯彻落实“两个维护”，主动承担起党和人民赋予我们融媒体人的时代重任。按照习近平总书记对新时代新闻舆论宣传工作的要求，准确把握时代脉搏，旗帜鲜明地站稳立场、亮明态度，主动承担起党和人民赋予我们融媒体人的时代重任。
二、顺势而为，主动适应时代发展的新需要
当前，随着科技力量的日新月异，新闻和信息的传播方式也呈现出了很多让人意想不到的飞速变化。
随着网络的兴起和个人移动终端的不断更新发展，现在人人都用微信，每个人都在发朋友圈，海量的信息每一天都在不断刺激着人们的眼球。一个新闻事件拍一张照片配两段文字就能够发一条消息，短时间内传播到四面八方，点击量呈“几何级”增长。自媒体时代人人都是新闻参与者、人人都是信息发布者、人人都是记者，拍一段视频就能够吸引成百上千的粉丝;一个小小的事件，也许一夜之间就会毫无来由地突然爆红，引起大量的围观和粉丝关注。
身处这样的时代，作为传统媒体人，既感到欣慰，同时又有一丝丝的悲哀。那么，我们融媒体人应该怎么办呢?
传统长篇大论的报道老百姓不喜欢看，空洞模式化的官样文章吸引不了眼球。面对读者的流失，关注度的转移，我们整合后的融媒体中心，未来的出路又在哪里呢?
我认为，媒体融合并不是一个简单的“合并”。要推动传统平台和县级融媒体中心的融合发展，我们关键的是要顺势而为、主动适应时代发的需要;借助整合以后的平台优势，进一步丰富信息发布和新闻宣传报道的传播渠道，将传播形式和内容丰富化、多样化。
我们可以开通官方的微博、抖音，在第一时间用短小精悍的文字信息配以视频、图片，将官方权威的信息和声音及时传播出去。这样既体现了新闻的及时、准确和时效，同时，有效避免了谣言和不适宜的声音影响正确舆论。
大家都不喜欢长篇大论的官样文章，我们就可以用老百姓都能够通俗易懂的语言配以视频或图片，或者其他的形式，用有血有肉，有趣好看、有观点、有内涵的内容来吸引读者，这样才能起到媒体融合后事半功倍的作用。
三、建立和培养一支高素质的新闻“快速反应部队”，探索信息发布渠道的新模式
大家都知道，新闻传播贵在及时、准确。在我们今天的新媒体时代信息发布传播方式由于科技的提升已经变得非常的容易，如果我们媒体人永远都一成不变、还是恪守原来守旧的新闻模式，那么当突发事件来临的时候，我们就很可能错过很多有价值的宣传报道机会。
所以，我认为主动适应时代的发展、适应新的变化，建立起一种新的新闻“快速反应机制”和“新闻快速反应部队”在当前十分必要。
如果我们有一支经过培训，有一定新闻敏感性，懂得基本的信息收集和新闻写作技巧的通讯员队伍;那么当突发事件来临的时候，我们就能够在第一时间把我们的传播力量投射到事件点上，获取第一手鲜活的信息，第一时间把有用的信息发布出去。
我认为，进一步发展壮大基层队伍，有两点好处：一是可以快速反应、第一时间获得突发事件的信息，增强新闻的时效性;二是可以节约新闻采集成本。将通讯员作为基层的新闻单元能够拉近媒体和群众间的距离，能够在不过多增加成本的情况下既培养了群众的新闻敏感性，又能够获得大量的第一手资料。
此外，我们还可以创新思路，借助网络和移动终端适当考虑开辟出一定的栏目和板块，让自媒体、民间信息发布平台都能够积极参与进来，通过正确的引导不断扩大主流媒体的影响力，不断寻找群众和社会关注的“热点”“痛点”，借助“网红”的力量进一步扩大粉丝群和影响力，探索媒体发展的新模式。
四、要进一步探索体制、机制改革，创新发展，精兵简政
“任何工作，人的因素起主要决定作用!”县级融媒体中心是当前我们国家最基础的官方信息权威发声平台，但长久以来受体制机制、编制等问题的影响，单位内部绩效考核和评职晋级等工作中还在一定程度上存在简单化一、论资排辈等现象。很多单位，在融合之前“老头、老太太”和“元老们”就早已经个个高职在握。融合后，看似家大业大的融媒体中心，“元老”和行政人员就占了一大半，留给新员工和一线记者的仅仅只是寥寥可数、几个杯水车薪有限的编制。其结果，天天在一线跑的记者还不如在家蹲办公室的。干多干少一个样，真正一线的记者和采编人员既没有相应倾斜政策，也没有一个合理的晋升渠道和奖励激励机制。最终的结果媒体是融合了，单位也合并了、人员增加了，人心却没有真正的凝聚起来，新融合并没有带来“新气象”。
“人心不齐，泰山何移?”笔者建议，上级新闻主管和人事部门在人员编制和经费处置上，一是应给予基层特别是县一级的融媒体单位，无论是在采编人员中、高职的比例名额上，还是绩效分配和奖励激励机制的政策上，都尽可能给一些倾斜政策优惠。二是要打破原有的职务晋升和绩效分配机制，按岗定职、按职定绩，合理分配。按照“多劳多得”的分配原则，适当减少一些行政编制和人员，让一线采编人员真正能够有一个合理的晋升渠道和绩效分配途径。
总之，要促进媒体融合后的健康发展，作为新时代的“正规军”，我们媒体人要如何融合、创新发展，怎样将体制的优势转化成为巩固壮大主流思想舆论的综合优势?继而扩大主流价值观的影响力版图，让党的声音传得更远、更广、更深入人心，值得我们每一个人都认真思考。只有不忘初心、坚守底线，真正做到了“有守”和“有为” 的有机统一，才能蹄疾步稳，行稳致远。
县级融媒体中心建设现状与发展对策建议
一、引言
融媒体不是一个独立的实体媒体，而是一种将传统传播方式与互联网相结合的新型运作方式。融媒体是利益上的“共同体”。融媒体中心包括策划、制作、发布与传播等工作内容，维护相关平台的运营正常与否，是传统媒体的发展新机遇。县级融媒体中心建设实际上就是深度融合社会发展形势的媒体，与乡镇建设新时代文明等工作双双发力，最终达到巩固并扩大人民群众的思维能力与思想高度。
二、县级融媒体中心建设的关键之处
一要以建设县域综合智慧平台为目标，县级融媒体中心要擁有自己的平台，只有这样才可以更好地将县域资源数字化，进行信息化的管理，资源得到合理分配，才能够更好地推进县域的发展。县级融媒体中心的建设应该要面向政府、面向全社会，对社会、人民，乃至各行各业都要开诚布公，实现全方面智能服务，将政府、经济、行业发展与人民真服务全连接。
二是要将“引导群众，服务群众”时刻牢记在心，以人民为主体地位进行县级融媒体中心的建设。个体之间存在差异，针对不同的用户就要采取不同的方式，无论当前县级融媒体中心开发与利用的平台数目，都需要以用户为中心，积极解决用户的真是需要，以方便用户为基本准则，设置一键解决渠道，让平台的服务渠道更多、覆盖率更广，最大化地解决人民群众的日常需求。
三是要有完善的体制机制。一套完善的体制机制是县级融媒体中心建设的关键点，单纯将信息与互联网联合在一起，这种表面的融合方式是无法建设融媒体中心的。应该将融媒体中心的结构进行重新组织，将项目、事业等活动进行规划与建设，还要加强盈利模式的创新，丰富模式的种类，从而达到利用县级融媒体中心对政府、商业、用户起到多方面的推进作用，打造一方甚至多方共赢的局面。
三、促进县级融媒体中心发展的建议
(一)挖掘人群中的潜力股，充分调动人群媒体的活力
先富带动后富，富裕阶层带动其他阶层，共同营造中等消费的情况。将县域的消费水平进行新升级，带动县域人口的经济发展，影响人群的媒体信息，将媒体信息下沉到基层，接触更多的人民群众。县级融媒体中心可以挖掘人群中的融媒体潜力股，例如很多地方自媒体已然成为了建设中的活跃者，并且获得了很可观的经济效益，这些融媒体潜力股，在推进县级融媒体中心建设的过程中扮演着十分重要的角色。
(二)创新思维，开创更紧密的连接形式
传统媒体的阅读方式单一，随着计算机技术的高速发展，人民群众的阅读习惯也在发生变化，发生变化的同时对县级传统媒体带来了巨大的损失，用户流失度日益增加。因此，在建设县级融媒体中心时，一定要进行思维的创新，结合当下的计算机技术，例如利用短视频的模式结合传播，适应人民群众的阅读方式，吸引新的用户，弥补实体用户的流失度，将用户与县级融媒体中心紧密地连接在一起。
(三)基于连接导向的社会分享量
互联网就是为了将社会网络与复杂网络连接在一起，互联网上的传播属于人们之间关系的连接，一切交往行动都是连接行为。县级融媒体中心在建设过程中要明确内容创作的目标不再只是获得单次阅读，而是为了稳定用户量以及阅读量，因此要加强用户的社会分享量，这远远比单次阅读的数量重要得多。社会分享量增加，群众影响群众，县级融媒体中心的建设成果更优质。
四、结语
融媒体的理念是以发展为前提，以扬优为手段。融媒体是利用媒介载体将广播、电视等媒体信息进行传播的一种传播手段，融媒体对人力、内容与宣传等内容进行整合，是真正实现“资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融”的新型媒体。县级融媒体中心的建设工作任重道远，我们还有很长的一段路要走，在建设过程中我们要注意服务平台的覆盖面、突出示范效应，共同打造出在全国各县中脱颖而出的县级融媒体中心。