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工作汇报的形成不是简单的一句话，也不是随心所欲的任意妄为，它必然是有一套完整的逻辑链的。本站为大家整理的相关的党建亮点工作汇报材料，供大家参考选择。党建亮点工作汇报材料
尊敬的各位领导：
砖井收费站党小组在靖王分公司党委、定边管理所党支部的正确领导和大力支持下，紧密围绕收费管理工作，坚持以十七届六中全会精神和科学发展观为指导，充分发挥党员队伍的先锋模范作用，开展了一系列密切联系实际、卓有成效的学习实践活动，现将我站党小组半年来所开展的工作汇报如下：
一、 以各类活动为载体，全面开展创先争优活动。
2014年为我集团的“精细化管理提升年”，砖井收费站按照集团公司、分公司和管理所的安排部署，继续广泛深入开展“创先争优”活动，将“创先争优”活动作为目标考核的重要内容，促进了全年各项目标任务顺利完成。
一是扎实开展各类岗位练兵和技能培训，全面提升业务水平，拓展服务内容，提高服务能力，树立靖王高速良好形象，为过往司乘人员提供畅、洁、绿、美、安、舒的道路通行环境。
二是深化领导干部能力作风建设，继续优化人力资源，细化人才选拔、培训、任用、激励和交流机制。继续大力弘扬正气，树立实干的风气、争先的风气、负责任的风气，营造了互相帮助、互相支持、团结一心干工作的良好氛围。
三是转变工作作风，通过强化目标责任考核，奖励先进，问责失误等形式，逐步解决了工作中纪律松散、管理不严、作风不强等问题，进一步树立、提升砖井收费站雷厉风行、敢打能赢的良好形象。
四是以“精细化管理提升年”活动为契机，科学分解落实工作目标任务，严格考核检查，在工作中要重计划、重细节、重过程、重落实、重质量、重效果，讲究专注的做好每一件事，在每个细节上精益求精，力争最佳。
为保证创先争优工作的有效推进，我站制定《砖井收费站2014年创先争优量化考核实施细则》、《党员干部实施细则》等。这些制度的出台，使我站的创先争优活动更加规范、健全。同时，今年初，砖井收费站对领导班子创先争优工作进行了点评，明确了在创先争优活动中的不足，3月5日“学雷锋日”，组织全体党员、团员看望周边村子的两户孤寡老人，带去了米面油等生活用品，并帮助打扫卫生;4月份，组织全体职工到定边烈士纪念馆进行扫墓;5月份，为活跃职工文化生活，积极参加管理所组织的“迎五一、庆五四”活动;6月份， 将“创先争优”活动与“基层组织建设年”相结合，将砖井党建的内业资料分配给各位党员，为砖井党建工作打好基础，再上新台阶尽自己的一份能力。并积极参加分公司举办的以“迎接建党九十一周年”为主题的演讲比赛。各类活动的开展，促使全站掀起“比、学、赶、
帮、超”的热潮，确保了砖井收费站全年各项任务的顺利完成。
二、深入开展“三问三解三创”活动，倾力为职工办实事。
为把创先争优活动引向深入，进一步增进干群感情、提高服务群众本领，切实解决人民群众最关心最直接最现实的利益问题，砖井收费站结合工作实际，深入开展 “三问三解三创”活动，加大对困难职工的帮扶力度。
我站于3月6日组织召开了“三问三解三创”活动动员大会，对“三问三解三创”活动进行了全面部署。动员会后，砖井收费站领导干部明确任务，细化责任，深入基层，积极开展“结对帮扶贫困职工”活动，通过深入基层，深入职工群众，面对面、心贴心、实打实地为职工群众做好事，急困难职工之所急，忧困难职工之所忧，深入了解职工愿望、倾听职工要求，进一步弘扬中华民族扶贫济困、互敬互爱的优良传统，牢固树立党的全心全意为人民服务宗旨，保持党和政府与群众的血肉联系，使困难群众及时得到救助，让他们逐步渡过难关，为构建科学发展的良好体制，促进企业和谐做出了积极贡献。
我站从工作实际出发，从关心职工的生活入手，切实把职工利益放在心上，广泛征求职工的意见，积极采纳职工提出的合理化建议，半年来，我站有效开展“三问三解三创”
和“四个万”活动，通过发放职工家庭情况调查表，建立了困难职工动态档案，定期走访，并与“三八”节，对女职工进行了慰问，“五一”期间组织全体职工北京5日游，“六一”节，对职工子女进行了慰问等一系列旨在切实维护职工权益和利益的活动，努力解决职工在工作和生活中的困难，使他们能够安心工作。
三、加强基层组织建设，确保党建工作任务顺利完成 2014年是基层组织建设年，为进一步加强和改进党的基层组织建设，充分发挥基层组织的战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用，不断深化和巩固创先争优活动。6月21日上午，我站召开党员干部会议，认真贯彻落实基层组织建设各项目标任务。并制订了砖井收费站《在创先争优活动中开展基层组织建设年活动的实施方案》，使党员干部了解活动的重要意义，从而在思想上引起重视，要求全站职工结合自身工作实际，切实加强站、后勤、班组建设，增强各部门、班组的凝聚力、战斗力和创造力。全站职工齐心协力、文明执法、优质服务，促进和打造砖井收费站微笑服务品牌，并与创先争优活动紧密结合起来，将我站的各项工作继续引向深入，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。
四、密切结合收费工作实际，切实加强党风廉政建设。我站从提高廉洁自律意识入手，以理论教育为主，围绕收费中心工作，坚持标本兼治，注重预防的方针，一是通过
认真学习《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等，广泛开展党风教育、反腐倡廉教育，增强党风廉政思想、牢固树立坚固的思想防线。二是定期召开领导班子民主生活会，通过征询职工意见的方法，对领导班子成员的生活作风和工作方法做出改进，实现了党内监督和群众监督的有效结合。三是抓好行风建设，定期召开行风监督座谈会，自觉接受社会各界的监督。通过党风廉政建设有效的开展，我站内务管理、勤政意识、工作效率大大提高，半年来未发生一起违法违规事件，为我站各项工作的良好、健康发展提供了可靠的政治保证。
五、存在的不足及措施
半年来，尽管我站党小组在各方面开展了不少工作，也取得了一定的成效，但精益求精是我们永远的追求，我站距离真正的优秀还存在一定的不足和差距，主要表现在：一是一些制度有待进一步健全和落实;二是按照上级要求，基层党组织规范化建设有待进一步加强;三是但组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用有待进一步发挥;四是围绕党建中心工作抓落实的力度有待进一步加强等。这些问题都需要我们在今后的工作中认真研究并加以妥善解决。今后我们将继续巩固学习实践科学发展观成效，深化学习型组织建设，进一步夯实思想能力基础;狠抓党风廉政建设，进一步夯实作风基础 ; 加强精神文明建设，进一步夯实群众基础 ; 提
高党务干部素质，加强党的自身建设，为实现高速公路事业跨越式发展而努力奋斗。
党建亮点工作汇报材料
党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九大精神。根据局党组的安排部署，党支部加强党员学习教育，充分利用“三会一课”继续加强推进学习型党支部建设。工作中继续保持党员发挥先锋模范带头作用，定期开展集中学习和自学。现将我支部近期亮点工作汇报如下：
一、注重思想建设，提升党员政治素质。严格落实“三会一课”制度，定期召开支委会和支部大会，组织党员积极参加局党委举办的党课讲座，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，广大党员认真做好学习笔记，撰写学习党的十九大心得体会，不断提高思想政治素质。认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，组织党员干部学习《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》，撰写学习体会，深刻领悟共产党人的初心和使命。坚持《学习强国》学习任务，党员每天学习并带领各科室工作人员坚持学习，互相交流、推荐理论性强、能指导工作方向的优秀文章，营造了良好的学习氛围。
二、强化组织建设，夯实支部工作基础。创新组织管理。由于我支部党员都在不同科室和不同工作岗位，在组织开展党员集体学习教育活动时往往需要与多个部门进行协调，不利于支部活动高效开展。对此，建立支部微信群，定期在群内上传学习资料，方便党员随时随地学习。加强制度建设。认真学习、贯彻执行《中国共产党支部工作条例(试行)》，结合实际，及时修订《党支部工作制度》，对支部组织生活、组织发展、学习教育、党费收缴、党内监督等工作做出制度性规定，为推进支部工作规范化开展提供制度保障。
三、积极发挥党员先锋模范作用。党员带头积极参加局党组安排的志愿者活动。在党员的带领下，我支部干部职工按照党员标准严格要求自己，做好局党组安排部署的各项工作。截止7月底共有11人递交了入党申请，并培养了两名入党积极分子。
党建亮点工作汇报材料
严格按照煤矿安全生产标准化管理体系基本要求积极开展各项工作，通过严格准入、规范用工，开展安全培训，提高从业人员素质和技能，控制人的不安全行为，为煤矿安全生产提供人才保障。现将主要亮点工作汇报如下：
一、“三管齐下”丰富培训形式，保证培训效果
为满足各层次、各类员工的培训需求，提高公司全体职工的整体素质，一是引导职工日常生活中利用远程教育网、手机全员练习考试系统、公众号等媒体进行自学;二是积极开展“三个一”为主要形式的常态化培训工作;三是根据职工实际存在的学习需求，定期开展有针对性的专项学习、实操演练与技术比武活动。三管齐下，进一步培养出一批高技术、高素质的创新型人才队伍。
二、“3+2考核”助力“师带徒”
紧扣澄合矿业公司“十百千”智慧人才计划，不断充实人才队伍建设，除执行新工师带徒制度外，在全公司范围内开展了专业技术人员、技能人员师带徒活动，严格过程考核，师徒合同期内执行班组、区队、职能部门三级考核;出徒鉴定考核执行单位、职能部门二级考核得分制度。通过“3+2”考核制度的实行，确保了师带徒活动过程管控到位，营造了学、比、赶、超、帮的良好学习氛围。
三、“1+2+3”常态化开展事故案例警示教育
坚持每天班前会开展事故案例警示教育活动，同时，由各区队技术主管负责，每周根据区队作业性质，选取一个典型事故案例进行“1+2+3”强化教育活动，即一人讲述事故经过;两人进行事故原因分析，谈防范措施;三人吸取经验教训，结合岗位陈述实际做法或工作守则。通过“1+2+3”强化教育活动的开展，切实起到了常态化警示的效果，确保将事故扼杀在萌芽状态。
四、规范档案管理
严格按照国家92号令要求，建立健全了从业人员安全培训档案，确保“一期一档”、“一人一档”齐全，实现了安全培训档案标准化、规范化管理。
五、量化考核全面推行在线教育
按照上级在线培训规定，每月对部门单位个人参与网络学习情况进行检查考核，对照适时内容计时总量排名奖罚。针对岗位职能、个人技能不同选定学习内容，结合业务能力不足、管理知识缺失补充学习内容，围绕管理工作需要、从业岗位调整更新学习内容，通过不定期开展竞赛活动提升学习效果。截止目前，管理人员学习时间累计6800余小时，共进行了8次考核，累计奖励14450元。
六、创建“12358”班组工作模式
“1”个目的：实现“区队自治、班组自治、员工自律”的自主管理;“2”个对象：强化班组团队意识、提升班组长管理水平;“3”个手段：加强学习，提升全员岗位技能和操作水平;凝聚人心，形成全员参与的良好氛围;严格考核奖惩，评选树立学习标杆，推动安全生产健康发展;“5”是发挥五个层面作用：分管领导承包区队，管理干部承包班组，专业组定期培训，区队现场管理，班组日常考核;“8”是围绕“安全、标准、学习、技能、绩效、自控、创新、和谐”等八个方面协作共管，推进班组建设形成有效的管理理念。
七、开展“生产接续攻坚战”劳动竞赛活动
自5月份开展劳动竞赛以来，根据公司每月下达的生产作业计划，每周进行一次劳动竞赛质量验收。对掘进工程质量合格、文明生产达标、标准化工作任务完成、安全隐患整改、资料报送等情况由相关部门进行考核排名，每周对各掘进班组进行慰问，每月坚持对排名第一的掘进头进行不同形式的激励慰问和奖励。
八、蓄力安全生产 形成双保障
围绕矿井安全生产实际，切实加强班组、群安工作力度，实现群安工作的经常化、制度化、规范化。及时组织群安员进行井上、井下安全巡查，极大的调动了安全“前沿哨兵”的作用。坚持每季度召开班组长座谈会，各区队班组长广泛参与，针对班组日常管理经验进行交流，对公司安全生产中遇到的问题提出意见、建议。